常有写材料的同志抱怨，辛辛苦苦写的材料，自认为条理清晰，文采斐然，但领导用时却又常自己动手重写，或不用稿子脱稿讲。出现这种情况，有时并非你学历水平低、文字技巧差，而是你对实际情况不了解，对工作业务不熟悉，对问题矛盾吃不透，对解决办法把不准。

李瑞环在《学哲学、用哲学》中有这么一段话：“写文章讲准确性、鲜明性、生动性，讲谋篇布局、遣词造句，但如果缺乏对生活实践的深刻了解，缺乏对实际问题的深入研究，言之无物，无病呻吟，也就无法写出具有‘三性’的好文章。我们有些文章写得不好，不是词汇不够多、句子不够美，而是动机上、内容上、方法上有毛病，在鼓捣字儿上花的时间太多，在研究事儿上下的功夫太少。为文章而文章，从文章到文章，这种方法，永远写不出好文章。”

李瑞环的话给我们以深刻启示，那就是，对于写材料而言，研究工作比研究材料更重要,因为写材料最终是为了服务工作、解决问题的。我们经常讲“开门当秘书，关门当领导”，而要当好“领导”，就必须经常想着领导关注的问题、思考领导想着的工作，做到与领导思路对接、同频共振，而不是游离于领导身份之外，置身于工作边缘，为材料而材料。如果对大局中心不关心，对工作进展不掌握，对存在问题不研究，对思路对策不琢磨，就不可能参到点子上，谋到关键处，也不可能写出有针对性、可操作性和指导性强的文章。研究工作，就要经常想着工作进展怎么样，我能为领导决策做些什么？如果我是领导，我对这个问题应该怎么看，我希望下边怎么干？我们虽然不是决策者，但我们是决策的协助者和参与者，如果总是让自己游离于工作之外，只是被动地做“遵命文章”，还何谈以文辅政？何谈参谋助手作用？

文章当合时，立言宜为事。材料是工作的反映，其作用的大小，最终源自于对工作的领悟和把握。做文秘的，如果只是在办公室咬文嚼字、闭门造车，即使文字再优美，辞藻再华丽，也是没有任何用处的一纸空文。对于写材料者而言，其对工作的关注度、融入度，决定了材料的适用度；其对工作把握的高度和思考的深度，也决定了材料的高度和深度。 所有的文字材料都必须围绕工作，特别是中心工作来进行。因此，文秘工作必须紧扣中心、紧贴中心，嵌入中心，一切围绕中心转，为了中心干，贴着中心写。唯如此，才能把握大局，站位全局，才能把话说透，把问题点准，把带有规律性和根本性的东西揭示出来，写出的材料才能切合实际，解决问题，而不是泛泛而谈、就事论事。

（作者单位：河南省质量技术监督局）